改名·維新

  原創   2019-12-18   艾肯家電網/尋塵

復盤這兩年,企業更名的戲碼,一幕幕上演。

海爾智家,創維集團等新名稱登臺,而青島海爾、創維數碼等舊名稱落幕。

一新一舊之間,這些家電企業撕去了哪些標簽,又將帶來哪些新的想象?他們更名的葫蘆里,究竟賣的是什么藥?

密集的時間軸

簡單梳理今年的時間線,更名的企業有白電巨頭,也有黑電大佬。

今年6月21日,青島海爾發布公告,公司全稱由“青島海爾股份有限公司”變更為“海爾智家股份有限公司”,證券簡稱從“青島海爾”更名為海爾智家。

7月8日,創維數碼公布,公司中文名稱“創維集團有限公司”已獲采納為公司第二名稱。此外,該公司股份于聯交所買賣之股份簡稱將由“創維數碼”變更為“創維集團”。

11月4日:TCL集團發布公告稱:公司之子公司“深圳市華星光電技術有限公司” 正式更名為“TCL 華星光電技術有限公司”。

12 月 2 日,青島海信電器股份有限公司發布公告,稱擬將公司中文名稱由:“青島海信電器股份有限公司”變更為“海信視像科技股份有限公司”,公司證券簡稱由“海信電器”變更為“海信視像”。

不只是今年,早在去年,也有一波改名潮:“蘇寧云商”更名為“蘇寧易購”、“海信科龍”更名“海信家電”、“TCL多媒體科技”更名為“TCL電子”、“美菱電器”更名為“長虹美菱”,“華意壓縮”更名為“長虹華意”……

“新”瓶裝新酒

為什么更名?大多企業面臨著“舊瓶裝新酒”的尷尬。

據了解,很多家電企業扎根行業已久,而彼時的公司名稱,與當前的轉型方向,已經不再契合。因此,在5G、AI、移動互聯網、智能家居等炙手可熱的今天,去電器化、點明未來賽道,就成了家電企業更名的主要訴求。

今年更名的海爾智家,就是典型代表。

海爾智家上海001號體驗中心

海爾智家公告顯示,其更名有兩大原因。一則是為了更好地體現公司全球化發展,海爾自1993年上市至今,擁有海爾、卡薩帝、統帥、美國 GE Appliances、新西蘭 Fisher & Paykel、日本 AQUA、意大利 Candy 等世界級品牌;2018 年全球收入中海外收入占比 42%,近 100%為自有品牌收入。

其二,是為了推進公司物聯網智慧家庭生態品牌戰略的實施。海爾已在國內建成 4 個智慧家庭城市體驗中心、423 個全屋智慧家庭集成店、3037 個全網智慧家庭體驗店,正在提升成套解決方案交付能力,實現“成套體驗、成套設計、成套銷售和成套服務”,創造“一站式、全場景、定制化”的消費體驗。

所謂“名如其人”,更名后的海爾智家,都更好地反映公司主營業務和戰略定位,精準體現企業在產業生態鏈上的縱深布局,更滿足本公司品牌管理與品牌發展需要,從而提升公司影響力,甚至有助于資本市場提升公司估值水平。

產業重組落子

大部分的更名,其實也伴隨著集團大刀闊斧的產業重組。

從去年的“海信科龍”更名為“海信家電”,再到今年“海信電器”擬更名“海信視像”,背后是海信集團的產業調整。

去年10月,海信集團旗下上市公司“海信科龍”更名為“海信家電”,當時公告稱:本公司已從單一生產冰箱、家用空調的家電制造企業發展成為集生產冰箱、家用空調、中央空調、洗衣機、廚房電器、環境電器、商用冷鏈等產品于一體的綜合電器產品制造企業。

今年,同樣是海信集團旗下的“海信電器”擬更名為“海信視像”,發布公告稱:目前公司在視像產業收入,包括高清智能顯示終端、新型顯示、運營服務等業務占營業收入比重合計超過 90%,其在重構視像、顯示產業鏈布局的同時,已從單一的電視產品制造企業逐漸發展成為集視像技術研發應用,全場景云平臺運營為一體的綜合解決方案提供商。

業內人士認為,將“海信科龍”更名為“海信家電”后,海信家電的“家電產業鏈”屬性由此突出。而今年將“海信電器”擬更名“海信視像”,表明只專注于做顯示產業和相關的上下游產業,有助于公司的專業化。

TCL集團旗下的子公司的更名,也是集團產業重組的落子。

TCL駛入 AI×IoT賽道

2018年6月25日:TCL集團發布公告稱:TCL多媒體科技控股有限公司,將更名為TCL電子控股有限公司。股票簡稱將由“TCL多媒體”更名為“TCL電子”。公告還稱:將消費電子終端業務分拆至香港TCL電子。

今年上半年,TCL集團完成重組,TCL集團由相關多元化經營轉為專業化經營, 定位于全球領先的高端科技產業集團, 半導體顯示及材料業務成為集團公司的主業。緊隨其后,今年的11月,有著“利潤奶牛”之稱的“華星光電”,更名為“TCL華星”,這一動作,進一步反映了TCL華星業務內涵,以及其在TCL集團中長期規劃中的戰略定位。

去年至今,從“美菱電器”更名為“長虹美菱”,“華意壓縮”更名為“長虹華意”,到長虹系公司相繼浮出水面——長虹民生、長虹能源、中科美菱以及新收購的格蘭博四家新三板掛牌公司。這些動作,無不驗證了長虹董事長趙勇在去年10月所說,“在資本平臺上,長虹已經開始重組和整合,在多個上市公司平臺的基礎上對現有產業進行重組,推動結構升級。”

存量寒冬求生機

這兩年企業更名特別多,說到底是企業轉型的信號釋放。

存量競爭時代,家電市場基本面需求低迷,高端化崛起緩慢。相比于白電龍頭,黑電業務占比更重的家電上市企業利潤更薄,競爭更激烈。

尤其是當前5G、AI科技方興未艾,智能家居勢起,吸引各路跨界對手入局搶食,同時也催生新的機遇。

小米電視5

于是我們看到,一方面, “不安分的鯰魚”——小米、華為強勢攪局家電。華為智慧屏,作為智慧家庭的中心正式發布。今年上半年,小米米家空調出貨約100萬臺。今年第三季度,小米電視全球出貨量超310萬臺,同比增長59.8%,出貨量穩居中國第一、全球前五。

另一方面,家電企業如海信、長虹、TCL加快產業重組,推進企業內生變革;同時也紛紛發力AIoT,從單品研發到生態圈構建,都日趨精進完善。“青島海爾”更名為海爾智家,正體現了海爾在智能家居戰略上的決心。

業內還有一種看法,受制于市場持續低迷,增長前景有限,因此大量老牌家電企業長期處于估值洼地。在行業寒冬,在戰略轉型的同時,換一個更能代表未來方向的企業名稱,或將吸引投資者的目光,推動估值上揚。

當然,改名容易,改命難。對于家電企業來說,想要在這一輪的存量競爭周期活下來,活得好,最核心的仍然是企業“維新”,找對方向,穩步落地。(尋塵)


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